新冠肺炎防控期间做好援鄂医疗队后勤保障工作的策略探析
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江苏省发改委省级现代服务业发展专项资金“基于互联网的智慧患者服务平台的建设与应用”[(2019)1089];国家重点研发计划“糖尿病信息化管理平台与传播体系创建及示范应用”(2018YFC1314900) ;江苏省工业和信息化厅省级工业和信息产业转型升级专项“智慧病区平台建设及示范工程”[(2019) 55号]


Strategy analysis of logistics support for the medical team of Hubei during the prevention and control period of COVID⁃19
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    新型冠状病毒肺炎的暴发,给全球公共卫生和人民健康带来了极大的挑战与威胁,2020年2月28日,世界卫生组织已将地区及全球新型冠状病毒肺炎疫情风险级别调至“非常高”,新型冠状病毒肺炎已演变成国际性公共卫生紧急事件。本文作者跟随国家医疗队奔赴武汉疫情一线,根据现场工作情况并结合以往公共卫生突发事件处置的经验,对新型冠状病毒肺炎防控期间如何做好援鄂医疗队的后勤保障工作进行一系列探讨,为今后制定可推广的后勤工作模式和助力健全国家卫生防控体系提供参考。

    Abstract:

    Corona virus disease 2019(COVID?19) has brought great challenges and threats to global public health and people’s health. According to the latest COVID?19 report released in February 28, WHO, regional and global risk levels have been upgraded to the highest level,COVID?19 has evolved into an international public health emergency. The author followed the COVID?19 team to Wuhan. Based on the work of the field, the author summarizes and thinks about the experience of public health emergencies, and discusses how to do a good job in the logistics support of the medical team during the prevention and control period of the COVID?19. In the future, it can provide reference for the establishment of logistics work mode that can be promoted and help to improve the national health prevention and control system.

    参考文献
    相似文献
    引证文献
引用本文

王永红,钱思颖,孙 伟,刘 云.新冠肺炎防控期间做好援鄂医疗队后勤保障工作的策略探析[J].南京医科大学学报(社会科学版),2020,(4):365~369

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  • 收稿日期:2020-03-27
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  • 在线发布日期: 2020-09-04
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