Page 8 - 南京医科大学学报社会科学版
P. 8

南                                              第3期 总第104期
                                                  南京医科大学学报(社会科学版)京医科大学学报(社会科学版)
             · 202  ·                       Journal of Nanjing Medical University(Social Sciences)of Nanjing Medical University(Social Sciences)  2021年6月
                                            Journal
             通协作机制,二者功能相辅相成。疾控中心对医                             防融合的实现提供坚实有力的基础保障;由科室
             院和基层医疗卫生机构开展系统的公共卫生相关                             负责人任副组长,协助组长开展各项工作,形成完
             内容的培训和指导,引导基层收集全面完整的信                             备的医防融合组织架构;同时将实质性的工作任
             息进行疾病筛查、跟踪管理、制定干预方案和评                             务落实到家庭医生身上(图 2)。
             估,各级医院根据功能定位承担不同的预防和临                                  重庆市沙坪坝区推行医防“五融合”健康管理
             床诊疗工作。各个地区又有各自的亮点和特色优                             服务。其特色优势体现在医院内实行“登记/挂号
             势。                                                →候诊→公共卫生服务→就医”的医防融合新服
                 湖南省长沙市探索“县治、乡管、村访”的基层                         务流程,设 2 室 3 站 6 区负责整体运行。“2 室”指家
             高血压医防融合新模式。省市级的疾控中心为县                             庭医生工作室和慢病联合门诊室,慢病联合门诊
             乡医院负责公共卫生的人员安排定期培训,并构                             室是接受疾控中心的培训指导、享有综合医院的
             建覆盖城乡的三级高血压医疗卫生服务网络,实                             专家资源、基层机构作为兜底的运行模式,实现慢
             现家庭医生血压监测全免费,高血压及心脑血管                             性病高效及时的筛查治疗和转诊。“3 站”指公共卫
             疾病规范诊治与健康管理全覆盖。                                   生服务分流站       [6] ,使得在门诊区、住院区、医技区、
                 湖北省武汉市黄陂区疾病管理“双处方”和                           中医区、签约服务区、接种区“6 个区域”的各类人
            “五师查房”,即需要对慢性病患者制定治疗处方                             群都可以接受公共卫生服务的咨询和筛选,真正
             和健康教育处方,由医师、护师、药师、营养师、健                           将“防”这一必要环节落实。绩效包含“医”“防”两
             康管理师负责住院患者的日常查房                   [4] ,其中营养       大模块和三级考评机制,采取中心—科室—成员
             师和健康管理师需要定期接受上级疾控中心的健                             三级管理、科室及成员交叉互评、科室自主分配的
             康促进和健康教育的培训与考核审查。支付方式                             三级考核体制       [6] 。
             上采用“挂钩新农合”“慢性病报销比例奖惩机制”                                         社区中心行政领导挂职
             和“一次住院起付线”形式。                                      社区政府统筹       慢性病医防融合小组,
                                                                             主任、副主任部门分工
                 青海省西宁市打破医疗和公共卫生机构之间
                                                                行政     资源
             的行政藩篱,支付方式上实行总额付费和结余资                              对接     调用
                                                                                              改造
             金划拨给健康管理使用。绩效薪酬上为医务人员                                           登记/挂号→候诊→公       流程   疾控中心指导
                                                                医院科室负责
             和公共卫生人员量身定做“一类保障、二类管理”,                                          共卫生服务→就医             填补就诊流程
             绩效依据工作任务量和开展成果评估制定发放标                              服务     信息
                                                                开展     反馈
             准。依据智能移动网络构建全景医疗信息系统,                                                               培训
                                                                             健康宣教、健康咨询、慢         指导
             建立远程医疗覆盖到村、在线慢性病管理精准到                              家庭医生履约
                                                                                性病精准管理
             户、医学教育与健康促进精准到人、移动智能医疗
             到病、智能看护到家的工作模式,实现公共卫生和                                图2   行政统筹—科室负责—家医履约的实践形式
             医疗数据共享和同步动态更新               [5] 。                     (三)整合型慢性病防控小组的实践形式

                                                                    整合型慢性病防控小组实践形式的代表是福
                           医疗联合体
                                           提供慢性病专家资            建省三明市、云南省丽水市和浙江省宁波市。运
                            市级医院           源、公共卫生知识
                                              系统培训             行架构体系是行政层面组建慢性病防控小组,涵
                     指导                     病床人员设施共            盖了心脑血管病、糖尿病、肿瘤、口腔卫生和精神
              疾控中心         县区级医院            享践行慢性病分            卫生五大领域。各个领导工作小组有机嵌入医疗
                                            级诊疗
                                                               卫生机构,起到上传下达,统筹衔接的作用,其在
                                           签约服务、疾病筛查
                         基层医疗卫生机构          居民健康档案基础            行政权力上受到上级卫生行政机关的委托授权,
                                           健康数据筛选录入
                                                               形成慢性病专项资源互通共建体系。
                  图1   疾控指导+“市—县区—社区”的实践形式
                                                                    浙江省宁波市推行“1+X”医防整合模式,即 1
                 (二)行政统筹—科室负责—家医履约的实践                          个主导的慢性病预防控制中心归属于宁波市疾病
             形式                                                预防控制中心,联合多个医院内部设置多个按病
                 行政统筹—科室负责—家医履约实践形式的                           种划分的防治临床指导中心(图 3)。其特色优势
             代表是重庆市沙坪坝区。运行架构体系上,体现                             体现在:宁波市疾病预防控制中心全力出谋划策
             为成立领导小组,由社区卫生服务中心党支部书                             打造各大医院内部的慢性病防治控制中心,各个
             记、主任任组长,全面负责推进医防融合改革,在                            综合医院提供高质量的临床技术设备和人力支
             资源配置和绩效考评等方面进行统筹规划,为医                             持,二者充分发挥所长联手开展综合防控、项目合
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13