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南京医科大学学报（社会科学版）京医科大学学报（社会科学版）
南 第4期 总第111期
· 418 · Journal of Nanjing Medical University（Social Sciences）of Nanjing Medical University（Social Sciences） 2022年8月
Journal
表6 近三年75家公立医院临床医学工程科研情况
三级医院 二级医院 合计
项目 χ 值 P值
2
频数 比例（%） 频数 比例（%） 频数 比例（%）
学科负责人 09.056 0.003
是 26 54.2 5 18.5 31 41.3
否 22 45.8 22 81.5 44 58.7
召开学术会议数（次） 07.364 0.061
0 23 47.9 21 77.8 44 58.7
1~3 18 37.5 4 14.8 22 29.3
4~6 4 8.3 2 7.4 6 8.0
>6 3 6.3 0 0.0 3 4.0
学术会议的参会人数（人） 11.107 0.049
<50 8 16.7 5 18.5 13 17.3
50~100 4 8.3 0 0.0 4 5.3
101~150 4 8.3 0 0.0 4 5.3
151~200 2 4.2 1 3.7 3 4.0
>200 7 14.6 0 0.0 7 9.3
承担科研项目 08.036 0.005
是 12 25.0 0 0.0 12 16.0
否 36 75.0 27 100.0 63 84.0
国家/省级科技研究奖励数（项） 05.246 0.073
0 45 93.8 25 92.6 70 93.3
1~3 3 6.3 0 0.0 3 4.0
>3 0 0 2 7.4 2 2.7
国家级/省级专利数（项） 02.187 0.335
0 39 81.3 25 92.6 64 85.3
1~3 7 14.6 1 3.7 8 10.7
>3 2 4.2 1 3.7 3 4.0
论文篇数（篇） 12.684 0.005
0 16 33.3 20 74.1 36 48.0
1~5 25 52.1 7 25.9 32 42.7
6~10 6 12.5 0 0.0 6 8.0
>10 1 2.1 0 0.0 1 1.3
核心/SCI论文数（篇） 06.512 0.039
0 33 68.8 25 92.6 58 77.3
1~3 7 14.6 2 7.4 9 12.0
>3 8 16.7 0 0.0 8 10.7

求持续改进学科内容，完善学科建设，更好地支撑 展趋势 ［12］ 。调查结果显示，安徽省医院临床医学工
医疗活动，同时提高学科声望。文章结合安徽省 程具有管理系统的比例接近调查医院的一半，医学
公立医院临床医学工程学科建设现状的调查结 工程整体实施信息化管理范围有限。因此，医院要
果，对完善现阶段临床医学工程学科建设提出以 从根本上重视医学工程科室的职责，明确科室同临
下几点建议。 床医技同等重要的定位，并基于物联网和信息平台
（一）规范科室管理，注重人才提升 实行精细化管理，化被动管理为主动管理，促进科
规范高效的管理能为临床医学工程学科建设 室整体规范高效管理。
与发展提供清晰的目标和坚固的基石，利于医学工 全国平均每家医院约有 15 位临床医学工程技
程学科保持正确的发展方向，实现学科高效建设。 术人员，安徽省平均每家医院约有 10 位临床医学工
世界卫生组织将临床医学工程纳入医疗技术管理， 程技术人员，低于全国医院的平均水平，其中初、中
作为医院医疗技术的保障部门 ［11］ 。本研究结果显 级职称和本科人员为人才的主力军，高级职称和硕
示，安徽省 75 家二级及以上公立医院的科室名称与 博学历的人员呈现稀缺性。面对医学工程人才量
职能归属在整体上不一致，医技定位较少，与相关 与质的短板，医院和科室需要秉持人才是学科持续
研究结果相同 ［3-4］ ，体现出医院关于医学工程功能定 发展的根本的意识，落实全面合理的人才建设方
位缺乏共同认识，学科核心内涵认知模糊，进而导 案，以培养高潜力人员和引进高水平人员为双基
致科室在管理的顶层设计方面呈现多样性。另外， 线，配以优待优奖的激励保障，建造完善的人才培
随着网络技术更新和医院支付方式的改革，医学工 养体系，储备优秀的人才团队，进而推动医学工程
程的医疗设备耗材信息化精细化管控成为新的发 学科良性发展。