Page 73 - 南京医科大学学报社科学版
P. 73

南
             第5期 总第112期                           南京医科大学学报(社会科学版)京医科大学学报(社会科学版)
               2022年10月                     Journal of Nanjing Medical University(Social Sciences)of Nanjing Medical University(Social Sciences)  · 491  ·
                                            Journal
                 总体上,“十三五”期间我国各省中医院资源配                         中医院仍处于发展阶段,可以适当增加资源投入。
             置综合效率均值为 0.854,纯技术效率和规模效率均                        但是应摒弃盲目购买昂贵医疗设备、扩大建筑面积
             值分别为 0.917 和 0.935。分地区来看,仅上海、贵                    的简单发展方式,要充分利用医院存量资源,提高
             州、甘肃、青海的综合效率为 1,呈现 DEA 有效,体现                      管理效率,注重内涵式发展,在医院管理中强化先
             中医院效率的相对最优性,即这些省份在“十三五”                           进管理理论的引导、内部结构的优化、绩效考核机
             期间中医院的机构数、床位数和人员数得到了持续                            制的创新和精细化管理的落实              [21] 。
             有效的利用,投入要素利用率达到了 100%。北京、                              对影响因素的研究进一步证实了过高的资源
             天津、山西、内蒙古、安徽、新疆 6 个省份的纯技术效                        配置密度不能提升资源配置效率。这符合集聚效
             率为1,但规模效率小于1,呈现DEA弱有效,表明技                         应过犹不及的特点,即要素过度集中反而可能推高
             术水平未能达到综合有效的原因在于规模无效,除                            要素成本,对既有产业形成挤出。已有研究表明,
             安徽处于规模报酬递减状态,其他 5 个省份处于规                          提高中医院资源配置效率不能仅靠简单的要素聚
             模报酬递增状态。其余 20 个省份,在“十三五”期间                        集,而是要靠技术进步           [22] 。一方面,中医院应当加
             的纯技术效率和规模效率均小于 1,呈现 DEA 无效                        强中医临床、医技、信息化等方面的建设,提高综合
             状态,且7个省份处于规模报酬递减状态,13个省份                          服务水平。另一方面,政府应当注重新一代中医药
             处于规模报酬递增状态。                                       人才的培养,提升中医药高等院校的办学水平和教
                 (二)资源配置效率影响因素                                 学实力,通过组建中医联体、组织城乡对口支援或
                 依据公式(2),分别将每年各省中医院的综合                         帮扶、推进中医类别医师多点执业、远程医疗等多
             效率、纯技术效率和规模效率作为因变量,得到 3 个                         种措施    [23] ,促进我国中医院诊疗水平的整体提升,
             面板数据 Tobit 回归模型,如表 2 所示。3 个模型的                    进而推动资源配置效率的改善。
             LR 检验结果均显示 P值小于 0.05,表明适用随机效                          (二)合理设置人员结构,建立柔性激励机制
             应的面板Tobit回归模型。                                         研究表明,医护管理人员比对中医院资源配
                                                               置综合效率正向作用显著,说明更高的医护管理
             表 2  2016—2020 年中医院资源配置效率影响因素的 Tobit
                  回归结果                                         人员比可促进综合效率的提升。目前我国多数省
                                                               份的中医药事业发展规划仅将“每千人口中医师
                                        模型:因变量
                   自变量         Model1:综 Model2:纯 Model3:规      数”作为硬性指标要求,罕有省份对中医院的护士
                                合效率      技术效率       模效率        及管理人员提出明确要求。同时我国也尚未有政
              x(空间分布密度)          -0.031    0.012    -0.040 *   策文件对中医院内部专职管理人员的配置进行明
               1
              x(医师配置密度)          -0.169 *  -0.188   -0.082     确规定,仅国务院办公厅发布的《全国医疗卫生服
               2
              x(床位配置密度)          -0.103   -0.031    -0.085                                      [24]
               3
              x(医护比)             -0.100   -0.038    -0.112     务体系规划纲要(2015—2020 年)》 对医护比有
               4
              x(医护管理人员比)         -0.108 **  0.084   -0.044     相关要求。
               5
              x(中西医合作水平)         -0.029    0.007    -0.024          因此,我国中医院在重视中医临床技术人才培
               6
              x(中西医竞争水平)         -0.018   -0.005    -0.099 **
               7
                                                               养和引进的同时,也要在统筹临床、医技、护理、管
                表中数字表示系数;P<0.05,P<0.01。
                              *
                                    **
                                                               理等科室人才需求的基础上,制定医院人才建设
                 综合效率上,中医院的医师配置密度和医护管                          规划、配置方案及标准,形成覆盖各科室的人才梯
             理人员比分别对资源配置的综合效率产生显著负                             队建设格局,多层次、宽领域、全方位储备有助于
             向和正向影响;规模效率上,中医院的空间分布密                            中医院发展的人力资源。同时,也要重视柔性管
             度和中西医竞争水平分别对资源配置的规模效率                             理的内在驱动性,通过情感激励、荣誉激励和事业
             产生显著负向和正向影响。                                      激励等“内部激励”方式建立柔性激励机制                      [25] ,将
                                                               物质激励和非物质激励充分结合,在满足中医院
                            三、讨论与建议
                                                               员工物质需求的前提下,实现其对尊重和实现自
                 (一)统筹配置现有资源,提高医疗技术水平                          我的高层次需求。
                 研究表明,“十三五”期间各省中医院资源配置                             (三)坚持中西医并重,突出中医药特色
             处于 DEA 有效、规模报酬不变的仅 4 个省份,其他                            研究表明,中西医的合作和竞争关系对提升中
             26 个省份处于 DEA 无效或弱有效状态,其中 18 个                     医院资源配置效率具有积极作用,特别是中西医的
             省份处于规模报酬递增状态,可适当扩大中医院资                            竞争关系,对各省中医院资源配置的规模效率产生
             源配置规模,8 个省份在现有人员、床位、医院数不                          显著正向作用。在中西医互相借鉴、互相学习的当
             变的情况下,院均年诊疗人次和院均年出院人数进                            下,综合医院开设中医类临床科室已经成为我国的
             一步提升的空间较小。由此可见,我国大多数省份                            一个普遍现象,中医院未来面临的卫生服务市场环
   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78