Page 15 - 《南京医科大学学报(社会科学版)》2025年第4期
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第4期 总第129期 南 ·
南京医科大学学报(社会科学版)京医科大学学报(社会科学版)
2025年8月 Journal of Nanjing Medical University(Social Sciences)of Nanjing Medical University(Social Sciences) · 327
Journal
的耦合协调视角出发,综合运用熵权法、耦合协调 (二)医药和医疗相互协同
模型和空间自相关模型等量化方法,探讨 2018— 医药创新与医疗服务的良性互动是提升医疗
2022 年我国“三医”联动的耦合协调情况及空间特 卫生服务质量的关键。医药产业作为“三医”联动
征,旨在为破解“三医”联动“联而不动,动而不联” 的重要助力 [15] ,通过持续的技术创新和产业升级,
与“区域发展不平衡”等现实问题提供理论依据和 为医疗服务质量提升提供了物质基础。创新药物
政策建议,从而推动“三医”联动从形式联动走向 的研发应用直接改善了临床治疗效果,人工智能诊
实质协同,助力健康中国战略的有效实施和全民 断技术的推广则显著提升了医疗机构的服务能
健康水平的持续提升。 力。仿制药替代战略的实施在降低医疗成本的同
时,也提升了基层医疗机构的药品供应保障水平,
一、耦合机制
大大提高了医疗可及性 [16] 。医疗体系对医药产业
耦合反映系统间或系统内部要素的相互作用 的反哺作用体现在,通过信息化手段预测未来医疗
程度,耦合程度越高,表明它们之间的依赖性越 需求趋势、疾病流行走向和患者就医高峰期等,引
强,当某部分发生变化时会对其他部分产生重要 导医药企业研发更符合市场需求的药品 [17] ;借助临
影响 [9] 。在“三医”系统中,医疗、医保、医药通过 床诊疗标准的动态调整,如国家卫生健康委发布的
协同发展机制,其耦合程度直接影响医疗卫生服 《新型抗肿瘤药物临床应用指导原则(2024 年版)》,
务效能和“健康中国”战略实施效果 [10] 。基于耦 不仅通过明确药物适应证和用药规范提升肿瘤治
合协调理论,本研究构建了“三医”联动作用框架 疗合理用药水平,还建立了药物临床应用监测和反
(图 1)。 馈机制,促进我国医药产业从仿制跟随向创新引领
的战略转型 [18] 。
医疗 (三)医保和医药相互协同
医保与医药的政策协同是保障药品可及性的
监管 直接 手段 需求引导、 制度基础。医保部门作为“三医”联动的“指挥
引导、 效率 棒” ,通过战略性购买和医保目录动态调整形成
[11]
支付改革、 数据支撑、 三医 技术、 标准制定 政策组合拳。其一,通过国家谈判和“双通道”供应
制度保障患者用药可及性。自2018年3月国家医保
联动
可及性
局成立以来,医保谈判药品的数量和种类持续增加,
指挥棒 重要助力 2024年国家医保谈判涉及162种药品,包括117种医
医保 战略购买、引导 医药
保目录外药品和 45 种医保目录内续约药品,涵盖企
成本控制、基金平衡 业 127 家,推动了医疗机构和零售药店采购总量和
图1 “三医”联动耦合机制 销售额的同步增长。其二,通过实施带量采购政
策,助推医药产业结构优化升级,同时形成倒逼机
(一)医疗和医保相互协同
制,促使医药企业持续加大研发投入力度 [19] 。医药
医疗与医保系统的有效协同是实现“三医”联
供给通过创新药准入和带量采购政策反哺医保基
动的基础保障。医疗服务体系作为实现“三医”联
金。2018 年以来,国家组织药品带量采购累计节省
动目标的直接手段 [11] ,通过分级诊疗制度建设、临
医保基金约 4 400 亿元,其中超过 3 600 亿元用于谈
床路径优化和医疗技术提升,在降低平均住院日和
判药,在节约医保资金方面取得了显著成效,为创
病床使用率的同时,显著提升了医疗卫生机构服务
新药纳入医保目录腾出空间。
效率,这种资源下沉策略有效缓解了三级医院资源
紧张状况,改善了患者就医体验,对提高医保基金 二、资料与方法
使用效率起到了积极作用 [12] 。在支付方式改革方
(一)指标选择与数据来源
面,按病组(DRG)和病种分值(DIP)支付模式依托
本研究基于世界卫生组织卫生体系绩效评估
电子病历大数据分析,构建了基于疾病经济负担测
框架和世界银行医疗卫生服务评价标准,结合《“健
算的精算体系,推动医保支付科学化改革 [13] 。医保 康中国 2030”规划纲要》及《深化医药卫生体制改革
部门则通过支付方式改革引导医疗资源配置,以
2023年重点工作任务》等政策文件,遵循指标设计的
DRG 支付改革为例,其“结余留用、超支分担”的激 科学性、可获得性、可操作性等原则,在参考董林玉 [20] 、
励约束机制促使医疗机构完成三重转型:资源配 [21] [22]
童禧辰 、叶梦寒 等学者的研究成果并咨询相关专
置效率提升、经济运营模式优化以及费用结构改 家意见的基础上,构建了包含医疗、医保、医药三个维
善 [14] ,实现了控费与提质的双重目标。 度的“三医”联动耦合协调评价指标体系(表1)。

