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南京医科大学学报(社会科学版)京医科大学学报(社会科学版) 第6期 总第113期
南
· 616 · Journal of Nanjing Medical University(Social Sciences)of Nanjing Medical University(Social Sciences) 2022年12月
Journal
评价方法,其基于模糊数学的隶属度理论将定性评 以面对面或电话的形式,邀请专家对初始的指标体
价转化为定量评价,能较好地解决模糊的、难以量 系构建提出自己的想法和建议;第二轮采用专家评
化的问题,适用于解决具有模糊性和不确定性的问 分法,以调查问卷的形式,邀请专家对初始指标进
题。廉洁文化建设内容广泛且较为抽象,具有一定 行打分,根据分值和排序确定入选指标。
的模糊性特点,因此引入模糊评价法对其进行综合 通过以上专家咨询,从廉洁文化建设整体协同
评价。 发展的内容出发,建立了一个包括 4 个一级指标、18
本研究采用自设问卷进行调查,设立多层次评 个二级指标的评价指标体系(表1)。
价指标体系,通过层次分析法构建判断矩阵并确定 (二)确定评价指标评语集
评价指标权重,运用模糊评价法对廉洁文化联盟发 按 廉 洁 文 化 联 盟 发 展 情 况 分 为 5 个 级 别 ,
}
}
展情况进行综合评价,基于综合评价结果及联盟单 V ={V ,V ,V ,V ,V ={很好,好,一般,较差,差 ,
1 2 3 4 5
位需求调研结果,探究联盟各成员单位廉政建设标
赋值分别为100,80,60,40,20。
准化和特色化发展的路径。
(三)确定评价指标权重
廉洁文化联盟调研分为廉洁文化建设现状调
采用层次分析法来确定指标体系中的权重,
研和需求调研两部分。建设现状调研主要涵盖四
构造 5 个判断矩阵,通过两两比较的方法确定每个
个方面内容:① 开展廉政教育情况,包括教育活动
层次中元素的相对重要性,邀请了行业内 10 位资
频率、月平均受教育时间、员工了解程度、宣教形式
深管理专家对判断矩阵进行打分,通过 SPSS26.0
等;② 廉政制度建设情况,包括制度的构建、制度的
软件采用方根法计算指标权重并进行一致性检
操作性、对廉政风尚的影响、惩防体系建设情况等;
验。计算得出指标权重见表 1,各指标权重皆通过
③ 廉政监督情况,包括院党务公开、“三重一大”事
一致性检验。
项监督、政府采购监督、纪检履职情况公开等;④ 廉
表1 廉洁文化联盟发展情况评价指标权重
洁文化建设效果,包括员工是否形成荣誉感、对廉
政工作满意度、医疗行为的合规率、政府采购合规 一级指标 二级指标
率、四种形态实施情况等。需求调研主要为成员单 (权重值) (权重值)
位发展需求调研,包括廉洁文化建设资源共享、培 廉政教育 U 1 员工对纪律和廉政法律法规的了解程度 U 11
训讲座、干部进修培训、反腐倡廉省市课题联合申 (0.16) (0.18)
报等。 医院开展廉洁教育活动的频率 U 12(0.22)
员工平均接受廉洁教育的时间 U 13(0.25)
二、模型建立
宣教形式多样性 U 14(0.35)
(一)构建廉洁文化联盟发展情况评价指标体系 廉政制度 U 2 医院廉政规章制度的构建情况 U 21(0.18)
(0.28)
1. 选取评价指标的原则 医院廉政规章制度的可操作性和可行性 U 22
(0.23)
评价指标体系的构建决定了整个综合评价的
科学程度。设置评价指标的过程中,应依据以下 医院顶层制度设计是否有利于形成廉政风尚
U 23(0.37)
三个原则。一是突出重点,分类清晰,能够有效反
映廉洁文化联盟发展情况。二是评价和导向并 医院惩防体系建设情况 U 24(0.22)
重,既能反映各单位廉洁文化建设情况,又能体现 廉政监督 U 3 院务公开 U 31(0.16)
(0.23) 党务公开 U 32(0.17)
反腐倡廉建设的要求 [3] 。三是定性指标和定量指
“三重一大”事项监督 U 33(0.17)
标相结合,定量指标能够提升廉洁文化建设评价
的客观性。 政府采购监督 U 34(0.23)
纪检履职情况公开 U 35(0.27)
2. 通过专家咨询确定评价指标
为保证综合评价的科学程度,本文采用专家访 廉洁文化建 员工是否形成对集体廉政风尚的荣誉感 U 41
(0.12)
设效果 U 4
谈法进行评价指标的筛选。专家的选取标准有:①
(0.33) 员工对廉政工作满意度 U 42(0.21)
具有副高级及以上技术职称并具有硕士及以上学
员工医疗行为的合规率 U 43(0.17)
历;②从事医院管理或公共卫生领域管理工作 10 年
政府采购合规率 U 44(0.18)
以上;③具有独立思考和专业研究的能力,公开发
监督执纪“四种形态”实施情况 U 45(0.32)
表过研究成果。本次调查选取 10 位专家,均为医疗
集团内部纪检监察、行风与审计等监督部门的领导 (四)构建模糊评价模型
和资深骨干。 通过问卷调查的方式让各单位员工对各个评
专家咨询分为两轮,第一轮采用专家访谈法, 价指标进行评价,有效问卷共计 898 份,整理问卷结