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南京医科大学学报(社会科学版)京医科大学学报(社会科学版)
南 第3期 总第134期
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Journal of Nanjing Medical University(Social Sciences)of Nanjing Medical University(Social Sciences) 2026年6月
Journal
助逐步发展为系统化、常态化的患者援助项目。 一运营,以降低管理成本并为联合用药患者提供
药品患者援助项目(patient assistance program, 便利。企业依据药品特性及患者情况提供多元化
[6]
PAP) 是指制药企业通过第三方组织向符合特定 援助方案,包括完全免费提供药品或要求患者承
条件的患者提供药品或资金援助,旨在提升其用药 担部分费用,不同项目的年度最大援助数额标准
可及性。此项目涉及捐赠方、受赠方与受益方三方 不一 [12] 。
主体,已成为药品慈善捐赠的主要实现形式。本文 各制药公司对于患者申请条件的设定存在差
通过系统梳理国际药品患者援助项目的模式与经 异,但普遍要求申请者无保险或保险覆盖不足、收
验,重点探讨“共建式慈善”的创新路径,以期为我 入较低、需长期用药且为美国公民或合法居民。申
国药物慈善捐赠体系的优化提供参考。 请可由医疗专业人员或患者本人发起,但均需处方
医生参与 [13] 。申请渠道为通过电话注册或在线填
一、国外药品患者援助项目的模式与经验
写申请表并辅以相关证明。药品供应通常覆盖 12
(一)美国药企主导的多品种打包援助 个月,患者可通过书面或电话形式请求续订。药品
美国药品患者援助项目始于 20 世纪 70 年代。 通常配送至医生办公室或医疗机构,仅少数项目直
[6]
为弥补联邦医疗保险(Medicare)和医疗补助(Medic⁃ 接将药品送到患者手中 。
aid)在药品保障上的不足 ,各州政府主导建立药 此外,美国部分州建立的处方药回收项目(pre⁃
[7]
品援助项目(state pharmaceutical assistance programs, scription drug repository programs),将医疗机构或药
[8]
SPAPs),为低收入老年人和残疾人提供支持 。 房中未使用的合格药品进行回收、检验后重新分
20 世纪 80 年代艾滋病危机推动制药企业开始 发,进一步扩展了药品援助渠道。
参与药品援助,协助政府一同解决社会问题。20 世 (二)英国国家医疗服务体系下的患者支持项目
纪 90 年代末至 21 世纪初,随着处方药支出飞速增 英国依托政府税收建立的国家医疗服务体系
长 及传统医疗补助未涵盖多数门诊费用,制药企 (National Health Service,NHS)为全民提供公平、全
[9]
业自愿建立的患者援助项目逐步发展。如雅培公 覆盖的医疗保障。在此体系下,以患者支持项目
司为患者提供 Norvir(利托那韦)和 Kaletra(克力芝) (patient support program,PSP)为核心的药品慈善捐
等关键药物;诺华公司通过格列卫全球患者援助 赠通过免费供药与疾病管理优化,进一步提升用药
项目(GIPAP)为患者免费提供格列卫 [10] 。2006 年 可及性与治疗效果。英国药品和健康产品管理局
联邦处方药计划(Medicare part D)实施后,其“甜甜 (medicines and healthcare products regulatory agency,
[11]
圈洞”(donut hole) 设计缺陷使部分参保者因经济 MHRA)规定,PSP 是由药品上市许可持有人(mar⁃
压力中断用药,制药企业的患者援助项目通过提供 keting authorization holder,MAH)主导,通过信息收
免费药品或共付额援助提供了重要补充 。 集、治疗监测、专项支持等综合服务,以优化患者治
[7]
在美国,《反回扣法》(Anti Kickback Statute)严 疗并提升药物可及性的组织化系统。研究显示,PSP
禁制药企业向联邦医保和医疗补助的受益人提供 在提升患者用药依从性、改善治疗结局、优化卫生服
任何形式的“报酬”(包括金钱和任何有价物)。为 务利用及控制整体医疗成本方面具有积极作用 [14] 。
规 避 法 律 风 险 并 提 升 公 信 力 ,药 企 普 遍 通 过 向 在运作机制上,英国的 PSP 虽由药企全额资助,但服
HealthWell、PAN 等独立慈善基金会捐资,由基金会 务必须通过第三方专业机构执行,确保药企不直接
自主制定援助标准并负责审核申请和分发药品,形 接触患者,且项目不向 NHS 或患者收取费用。同
成了政府、制药企业与非营利组织三方协作的药品 时,PSP 必须独立于企业的销售与市场部门,通常由
援助体系。如政府资助的瑞安·怀特计划(Ryan 企业内部医疗团队或药物警戒团队负责设计与运
White HIV/AIDS program,RWHAP)与艾滋病援助 营。服务内容涵盖患者教育、用药监测、家庭医疗
计划(AIDS Drug assistance program,ADAP)等,为艾 服务及个性化健康解决方案等 [15] ,体现出从信息提
滋病患者提供基础保障;制药企业如艾伯维(AbbVie) 供向以患者为中心的整体服务趋势的转变。
对 Kaletra 药物、吉利德科学(Gilead sciences)对 Bik⁃ 监管层面,国家家庭护理药品委员会(national
tarvy 药 物 提 供 专 项 援 助 ;非 营 利 组 织 如 Needy homecare medicines committee,NHMC)制定标准化
Meds、Rx Assist、Rx Outreach 主要提供药品援助项 合同并在部分地区推行,负责指导与规范 PSP 的执
目的信息及药品资源。目前,由制药企业主导的药 行。此外,药企必须遵循英国制药工业协会(the as⁃
品援助项目已成为主力。 sociation of the British pharmaceutical industry,ABPI)
在援助模式上,美国药企主导的“多品种打包 的行为准则,该准则明确要求 PSP 与药品促销行为
援助”极具特色。企业将多个药品整合为一个综 完全分离,从制度上防范了商业利益对公益目标的
合项目(如阿斯利康公司的 AZ & Me 援助项目)统 干扰。

