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                                                    南京医科大学学报(社会科学版)京医科大学学报(社会科学版)                 第3期 总第134期
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                                             Journal of Nanjing Medical University(Social Sciences)of Nanjing Medical University(Social Sciences)  2026年6月
                                             Journal
               乳头瘤病毒(HPV)疫苗捐赠]及深度共建合作(如                          例等),提升企业参与共建意愿。同时完善相应监
              “协和+贵医”蓝丝带项目、太平通津社区慈善、深圳                           管体系,明确联合捐赠中各方的权责边界,并规范
               壹基金联合多方发起的孤独症社区融合项目)等多                            援助信息强制公开、药品质量全程管理、责任闭环
               个层面开展了丰富探索,为在赠药领域推行“共建                            追溯等关键环节。在行业层面,构建以患者为中心
               式慈善”积累了实践经验。                                      的价值共识,通过制定行业公约等途径,倡导超越
                   我们在赠药领域倡导的共建式慈善模式,是一                          短期商业利益的长期主义价值观。鼓励慈善组织、
               种针对特定病种,联合领域内多家药企,依托慈善                            制药企业与医疗机构及药房合作,向患者宣传共建
               组织开展协同捐赠的系统性方案,共同解决患者在                            式慈善赠药服务。优先选择肿瘤、罕见病等需求迫
               医保报销封顶后的用药断档问题,保障治疗的连续                            切、社会关注度高的领域,开展区域性的共建式慈
               性与规范性。推动慈善捐赠从单一企业主导的以                             善试点项目,验证其运行效果,为模式的完善和推
              “产品”为中心转向以“患者全程治疗需求”和“病种                           广积累实证依据。
               系统性保障”为核心。其一,建立中立的第三方协
                                                                 参考文献
               作平台,整合零散、孤立的企业慈善资源。平台承
               担信息集中发布、统一准入审核、流程监督与数据                           [1] SUNG H,FERLAY J,SIEGEL R L,et al. Global cancer
               管理等职责;捐赠药企作为资源的提供方,参与共                                 statistics 2020:GLOBOCAN estimates of incidence and
               建规则协商并保障药品供应;政府部门可通过政策                                 mortality worldwide for 36 cancers in 185 countries[J].
               支持激励企业参与,并对各方工作进行监督指导。                                 CA A Cancer J Clin,2021,71(3):209-249
               通过标准化流程的统一管理,可降低药企、慈善组                           [2] 王佳玮,徐俊芳. 外部参考定价在我国创新药医保准入
               织与医疗机构的重复投入与行政成本,提升整体资                                 中的应用研究[J]. 卫生经济研究,2025,42(9):29-33
               源利用效率与患者申请便利度。这种独立运作机                            [3] 吴少杰. 创新药目录即将出炉,各方有何期待?[N]. 健
               制,有助于淡化单一企业的商业目的,将分散的企                                 康报,2025-09-15(7)
               业社会责任履行升华为集体的社会问题治理。在                            [4] 杨团,朱健刚. 中国慈善发展报告(2024)[M]. 北京:社
               我国“十四五”以来国产创新药主要集中于肿瘤、自                                会科学文献出版,2025:34
               身免疫性疾病等高价值、高竞争领域的背景下,该                           [5] 于俊如. 药品捐赠这十年:各方协力推进多层次社会保
               模式有助于减少慈善领域内耗与恶性竞争,为市场                                 障体系建设[N]. 公益时报,2022-10-11(9)
               占有率较低的中小创新药企提供树立行业声誉的                            [6] CHOUDHRY N K,LEE J L,AGNEW⁃BLAIS J,et al.
               通道。其二,建设“药品资源池”,即平台将具有竞                                Drug company⁃sponsored patient assistance programs:a
               争或互补关系的药品纳入统一的捐赠目录,实现企                                 viable safety net?[J]. Health Aff,2009,28(3):827-834
               业间风险共担。临床治疗决策权完全归属于主治                            [7] 黄伟,陈玉文,史录文. 美国药品援助项目对我国药品
               医师,平台负责根据既定的、统一的医学标准和经                                 谈判的启示[J]. 中国药房,2013,24(5):388-390
               济标准审核患者援助资格,不干预具体用药选择。                           [8] PEDNEKAR P,PETERSON A. Mapping pharmacy des⁃
               若治疗中出现疗效不佳或耐受性问题,主治医生可                                 erts and determining accessibility to community pharmacy
               基于临床评估,在资源池内为患者更换药品,从而                                 services for elderly enrolled in a State Pharmaceutical
               避免单一药品援助项目终止而治疗中断。同时,这                                 Assistance Program[J]. PLoS One,2018,13(6):e0198173
               也形成一种基于临床价值的非商业化市场激励机                            [9] GELLAD W F,DONOHUE J M,ZHAO X H,et al. The
               制,使疗效优、安全性强的药品及其企业获得应有                                 financial burden from prescription drugs has declined
               的临床认可与社会声誉。                                            recently for the nonelderly,although it is still high for
                   共建式慈善的成功落地,依赖于药企、慈善组                               many[J]. Health Aff,2012,31(2):408-416
               织、医疗机构与政府部门等多方主体的深度协同。                           [10] GARCIA ⁃ GONZALEZ P,BOULTBEE P,EPSTEIN D.
               该模式的推进也面临现实挑战。各方利益诉求差                                  Novel humanitarian aid program:the Glivec international
               异可能推高协调成本,信息不对称亦会增加平台的                                 patient assistance program⁃lessons learned from provid⁃
               管理难度与运营风险。配套政策体系目前尚不健                                  ing access to breakthrough targeted oncology treatment
               全,在税收优惠、捐赠激励等方面缺乏专门支持,可                                in low⁃and middle⁃income countries[J]. J Glob Oncol,
               能影响各方参与积极性。此外,公众认知不足也会                                 2015,1(1):37-45
               制约项目的公信力与推广效果。推动赠药行业“共                           [11]PARK Y J,MARTIN E G. Medicare part D’s effects on
               建式慈善”从理念走向实践,是一项需要系统推进                                 drug utilization and out⁃of⁃pocket costs:a systematic re⁃
               的工程。因此,在政策层面,建议出台针对联合捐                                 view[J]. Health Serv Res,2017,52(5):1685-1728
               赠的专项激励措施(如提高免税额度、增加退税比                           [12] 蒋蓉,陈童,沈洁,等. 美国制药企业药品患者援助项
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